Владелец «Вятка Банка» Григорий Гусельников собирается купить украинскую «дочку» Сбербанка. По сообщениям СМИ, в рамках сделки он намерен передать Сбербанку свои российские активы, в том числе 98% акций «Вятка Банка». Под чьим брендом будет работать «Вятка Банк », какие сценарии развития его ожидают и к чему теперь нужно готовиться его клиентам и сотрудникам, разбирался Свойкировский.
Автор: Елена Жолобова В публичном пространстве эта история началась 13 марта в центре Киева, когда украинские радикалы залили бетоном вход в отделение «Сбербанка России » и выдвинули ультиматум: если к апрелю украинская «дочка» российского банка официально не прекратит работать, они сами «закроют» все отделения Сбербанка в стране. Спустя три дня Киев ввёл санкции против пяти российских банков, работающих в Украине. В тот же день глава Сбербанка Герман Греф заявил, что его компания ищет возможности максимально быстро уйти с украинского рынка. А уже 27 марта «Сбербанк России » официально сообщил о заключении юридически обязывающего договора о продаже украинской «дочки».

Новым владельцем украинских активов Сбербанка станет инвестиционный консорциум, в который вошли латвийский банк Norvik Banka, контролируемый Григорием Гусельниковым, и белорусская компания, принадлежащая Саиду Гуцериеву - сыну известного российского бизнесмена Михаила Гуцериева. Была названа и сумма сделки — $130 млн. Как уточняет «Новая газета », это меньше не только собственного капитала банка, но даже рыночной стоимости полутора сотен объектов , в которых работали отделения украинской «дочки» Сбербанка.

Михаил Шевелёв. Фото Николая Пихтина
- И в том, и в другом случае место принятия решений – не город Киров. У Сбербанка ближайшее руководство находится в Нижнем Новгороде, «Вятка Банк » – филиал латвийского банка. Я не могу сейчас говорить о равноценности или неравноценности этого обмена, потому что не знаю, какие именно активы будут передаваться. Украинская сеть Сбербанка довольно качественная, серьёзно капитализированная и подготовленная как с точки зрения персонала и помещений, так и с точки зрения всей технологической системы и компьютерной безопасности. С другой стороны, «Вятка Банк » – это, на мой взгляд, тоже достаточно качественный банк и по оказанию услуг, и в плане клиентоориентированности. То, что «Вятка Банк » перейдёт под управление Сбербанка – это самый вероятный сценарий. А значит Сбербанк должен будет что-то с ним делать. Для него эта сделка необычна. Это не ВТБ, который сегментирует свои услуги по банкам: ВТБ24 работает с физлицами и мелким бизнесом, «ВТБ Северо-Запад » нацелен на крупных корпоративных клиентов, а бывший «Лето Банк » занимался микрокредитованием. Для Сбербанка это сложный подход именно с точки зрения управления бизнесом. И мы не должны заблуждаться: Кировская область не настолько интересна в плане формирования собственных банков-сегментов внутри региона. Кроме того, при существующей сети включать отделения «Вятка Банка » в Сбербанк тоже абсурдное дело. Так что, по моему мнению, объединение этих филиалов под единым брендом нецелесообразно. А значит, Сбербанк, скорее всего, перепродаст этот актив кому-то, потому что это проще и понятнее. С одной стороны, они не нарушат баланс сил в регионе, а с другой - останутся в выгоде. Поэтому под каким брендом в итоге будет работать «Вятка Банк » - это на сегодня открытый вопрос. Другие специалисты финансовой сферы, напротив, полагают, что «Вятка Банк » для Сбербанка может стать весьма выгодным приобретением.

Мы не знаем достоверно, что решение о сделке было принято в спешке. Так говорят некоторые СМИ, но вообще-то такие сделки готовятся несколько месяцев, потому что требуется провести предварительные расчёты, проверить всю отчётность, - поделился мнением на условиях анонимности источник, близкий к Сбербанку. - Если после проверки выяснится, что, к примеру, половина кредитов в банке просрочена, то стоимость его активов сразу же упадёт. Я уверен, Сбербанк понимал, что из себя представляет «Вятка Банк » и он наверняка убедился, что «скелетов в шкафу» нет. Для Сбербанка репутация очень дорого стоит. Да, у «Вятка Банка » в прошлом году были сложности, были проверки Центробанка и следственного комитета, но они не выявили серьёзных проблем. Плюс за последние несколько лет «Вятка Банк » проводил много акций по распространению кредитных карт и привлечению малого бизнеса, много клиентов пришло к ним на обслуживание. Поэтому я считаю, что приобретение «Вятка Банка » для Сбербанка - осознанная покупка, а не вынужденная операция и не выкручивание рук.
По мнению источника, для регионального отделения Сбербанка новый актив - это, прежде всего, хорошая возможность без дополнительных усилий получить новый поток клиентов, так как клиентская база «Вятка Банка » ценна большим сегментом малого бизнеса и лояльных физлиц, которая Сбербанку в любом случае не помешает.

Думаю, что первыми шагами регионального руководства Сбербанка будет анализ всех лучших практик, а они в «Вятка Банке » точно есть, после этого оно приступит к ребрендингу и другим мероприятиям, направленным на то, чтобы усилить позиции Сбербанка в регионе. Что касается новых офисов, скорее всего, будет проанализировано их расположение и клиентский поток, и дальше уже будет принято решение о закрытии или не закрытии тех или иных отделений. В своё время Сбербанк даже в городе закрыл несколько достаточно выгодных точек, так что офисы «Вятка Банка » – это возможность восстановить обслуживание в тех районах, где Сбербанк закрылся. Есть надёжные методики, которые позволяют определить, как экономически выгодно разместить филиал банка в том или ином месте на карте, и думаю, что на ближайшие три года руководство Сбербанка будет этой работой обеспечено. Но пока, насколько я знаю, решение о ребрендинге ещё не принято. Что касается возможной продажи актива другому участнику рынка, источник, близкий к Сбербанку заявил, что это маловероятно. «Для Сбербанка такие быстрые сделки купли-продажи нетипичны. Если бы была такая идея, я думаю, Сбербанк вообще бы не объявлял о том, что сделка состоялась », - уверен он.
К чему готовиться сотрудникам?

Самым болезненным процесс продажи «Вятка Банка » станет для его сотрудников, уверены эксперты. По их мнению, прежде всего, сокращения ждут топ-менеджеров.

Понятно, что на одной сети два начальника быть не может, - говорит источник, близкий к Сбербанку. - Я не думаю, что к чему-то плохому надо готовится операционно-кассовым работникам, тем более что это длинный процесс. А по руководителям будет проводиться анализ, тестирование, а дальше уже вопрос профессионализма - кто останется работать.
А вот Константин Кропанев полагает, что наибольший риск сейчас как раз у рядовых сотрудников, так как при любом дальнейшем варианте можно ожидать оптимизации персонала. Но насколько масштабными будут эти сокращения, пока сложно предугадать.

Стоит ли волноваться клиентам?

Специалисты не исключают, что в случае перехода «Вятка Банка » под бренд Сбербанка или его продажи третьему лицу часть клиентов он может потерять.

Смена владельца повышает уровень неопределённости, отчего часть клиентов может перестраховаться и уйти в другие банки, - считает Михаил Шевелёв. - В этом и подоплека: каким бы ни был дальнейший ход, так как в банках происходит смена управления, она может породить некоторую дестабилизацию и отток клиентов. Хотя «Вятка Банк » уже неоднократно доказывал, что смена брендов и собственников приводят только к усилению его позиций.
Константин Кропанев. Фото: facenook.com
Константин Кропанев придерживается схожего мнения:

Если всё же Сбербанк станет основным акционером «Вятка Банка », то для вкладчиков это значительный плюс. С клиентам же всё сложнее, так как в «Вятка Банке » клиент специфический. Кто хотел обслуживаться в Сбербанке, он там уже обслуживается. А в «Вятка Банк » идут за чем-то другим. Кому-то нравился сервис этого учреждения, по некоторым банковским продуктам условия там более выгодные. Так что не факт, что те, кто сейчас обслуживаются в «Вятка Банке », захотят уйти в Сбербанк.
При этом все опрошенные нами эксперты сошлись на том, что нынешним клиентам «Вятка Банка » волноваться не о чем. Во-первых, сам процесс продажи небыстрый, только на одобрение сделки украинским Центробанком может уйти от шести до девяти месяцев. Более того, сделка может искусственно затягиваться с целью нагнетания политической обстановки. Во-вторых, по сведениям источников, у Сбербанка сейчас действительно пока нет понимания, что делать с новым кировским активом. Но даже в случае смены бренда или продажи «Вятка Банка » другому участнику рынка все обязательства перед заёмщиками, вкладчиками, участниками зарплатных проектов и прочими клиентами будут сохранены в том же объёме и на тех же условиях.

Владелец «Вятка Банка» Григорий Гусельников собирается купить украинскую «дочку» Сбербанка. По сообщениям СМИ, в рамках сделки он намерен передать Сбербанку свои российские активы, в том числе 98% акций «Вятка Банка». Под чьим брендом будет работать «Вятка Банк», какие сценарии развития его ожидают и к чему теперь нужно готовиться его клиентам и сотрудникам, разбирался Свойкировский.

В публичном пространстве эта история началась 13 марта в центре Киева, когда украинские радикалы залили бетоном вход в отделение «Сбербанка России» и выдвинули ультиматум: если к апрелю украинская «дочка» российского банка официально не прекратит работать, они сами «закроют» все отделения Сбербанка в стране. Спустя три дня Киев ввёл санкции против пяти российских банков, работающих в Украине. В тот же день глава Сбербанка Герман Греф заявил, что его компания ищет возможности максимально быстро уйти с украинского рынка. А уже 27 марта «Сбербанк России» официально сообщил о заключении юридически обязывающего договора о продаже украинской «дочки».

Новым владельцем украинских активов Сбербанка станет инвестиционный консорциум, в который вошли латвийский банк Norvik Banka, контролируемый Григорием Гусельниковым, и белорусская компания, принадлежащая Саиду Гуцериеву - сыну известного российского бизнесмена Михаила Гуцериева. Была названа и сумма сделки - $130 млн. Как уточняет «Новая газета», это меньше не только собственного капитала банка, но даже рыночной стоимости полутора сотен объектов недвижимости, в которых работали отделения украинской «дочки» Сбербанка.

Также «Новая газета» сообщила, что оплата украинских активов Сбербанка будет произведена не деньгами, а путём передачи активов. По сведениям издания, помимо нескольких российских гостиниц и земельного участка в Московской области, Григорий Гусельников передаст «Сбербанку России» принадлежащие ему 98% акций «Вятка Банка» (именно под этим брендом принадлежащий Гусельникову Norvik Banka работает на территории Кировской области). Позже и Сбербанк, и Norvik Banka опровергли информацию об отсутствии в сделке денежной составляющей, но не сам факт обмена активами.

Григорий Гусельников. Фото: rus.db.lv

Впрочем, сам Григорий Гусельников ещё в марте в интервью украинскому каналу «Громадське телебачення» не скрывал, что покупка активов Сбербанка на Украине состоится в рамках обмена с российским «Вятка Банком».

Справка

ПАО «Норвик Банк» (товарный знак «Вятка Банк») – российский коммерческий банк, основанный 22 ноября 1990 года и являющийся одним из крупнейших банков на рынке финансовых услуг Кировской области. Сеть обслуживания «Вятка Банка» состоит из 37 офисов, 14 из которых расположены в районах Кировской области, 17 в Кирове, один в Москве, два в Перми, два в Йошкар-Оле и один в Нижнем Новгороде.
По данным финансового информационного портала banki.ru, на март 2017 года ПАО «Норвик Банк» занимает 179 место по размеру активов среди банков России, 206 место по сумме выданных кредитов и 126 место по объёму вкладов физлиц. В то же время банк находится на 556-й строчке по рентабельности активов и 78-м месте по уровню просроченной задолженности по кредитам.

Так будет ли «Вятка Банк» продан «Сбербанку России», и если да, то какая судьба его ожидает? Этот вопрос мы задали как самим банкам, так и независимым экспертам.

В «Вятка Банке» на наш запрос пояснили, что для официального заключения сделки требуется подготовка и рассмотрение большого пакета документов, а также согласование в нескольких инстанциях в Латвии и Украине. Этот процесс может занять несколько месяцев. Поэтому, несмотря на комментарии в отдельных СМИ и на интернет-ресурсах, говорить о сделке как о свершившемся факте невозможно.

Пока сделка не согласована и не одобрена, никакие связанные с ней обязательные к исполнению решения и договоры невозможны, - отметил президент ПАО «Норвик Банк» Сергей Тувалкин. - Поэтому любые обсуждаемые сейчас действия с активами являются лишь вариантами и проектами. В ходе рабочего процесса они могут корректироваться, уточняться или полностью меняться. Все детали реальных договоренностей, когда они будут достигнуты, стороны, участвующие в них, опубликуют в официальных пресс-релизах.

Сергей Тувалкин. Фото: из архивов «Вятка Банка»

Сергей Тувалкин также подчеркнул, что возглавляемый им банк входит в число наиболее устойчивых банков России.

По состоянию на 1 апреля текущего года достаточность капитала «Вятка Банка» составляет 13,15% при нормативе Центробанка РФ в 8%, - прокомментировал Сергей Геннадьевич. - По нормативу текущей ликвидности на ту же дату «Вятка Банк» имеет показатель 644% при нормативе в 50%. Этот норматив отражает способность банка выполнить свои обязательства перед клиентами в течение одного месяца. Мгновенная ликвидность на 1 апреля составила 177% при нормативе Центробанка в 15%. Этот норматив отражает способность банка выполнить свои обязательства в течение одного дня. Запас прочности «Вятка Банка» подтверждён результатами проверки Центрального Банка Российской Федерации, проведённой в 2016 году. В прошедшем году ПАО «Норвик Банк» (товарный знак «Вятка Банк») вновь подтвердил свой статус в рейтинге «100 лучших товаров России», став лауреатом Всероссийского конкурса в номинации «Банковские продукты и услуги для корпоративных клиентов». Ещё один важнейший актив банка – сработанная высокопрофессиональная команда с огромным опытом работы на региональном и федеральном рынке и высокий уровень доверия клиентов. В связи с вышеизложенным хочется обратить внимание, что слухи о закрытии «Вятка Банка» сильно преувеличены.

В пресс-службе Сбербанка от комментариев воздержались, пояснив, что они пока преждевременны. В отделении по Кировской области Волго-Вятского главного управления Центробанка РФ комментировать ситуацию также не стали, сославшись на то, что регулятор не вправе давать оценку сделке между двумя коммерческими субъектами.

Как Сбербанк может распорядиться активами «Вятка Банка»

Мнения опрошенных нами экспертов как по самой сделке, так и по поводу её возможных последствий разошлись. Одни полагают, что «Вятка Банк», который является прямым конкурентом Сбербанка, новому владельцу по большому счёту не нужен. Главный, кто выиграет от этой продажи, - владелец «Норвик Банка» Григорий Гусельников, который давно стремился избавиться от кировских активов и построить более глобальный бизнес. Да и политически ситуация для него - близкого друга ныне арестованного губернатора Никиты Белых - складывается сейчас не слишком благоприятно. У Сбербанка же стояла задача уйти с Украины с наименьшими потерями, и обмен украинских банковских активов на кировские стал шансом не остаться с пустыми руками.

Я не знаю все условия сделки, но так как она проводилась очень быстро, вряд ли сейчас у Сбербанка есть целостное понимание, что делать с этими активами. Если даже пакет акций «Вятка Банка» перейдёт Сбербанку, то ещё довольно долго «Вятка Банк» будет работать в обычном режиме, а новые владельцы будут искать приемлемые варианты, как распорядиться активом с наибольшей эффективностью, - полагает финансовый эксперт Константин Кропанев. - Основная ценность банка заключается в возможности генерировать прибыль за счёт качественного кредитного портфеля, клиентской базы и комфортных точек продаж. Быстро оценить кредитный портфель «Вятка Банка» проблематично. Дополнительные банковские офисы Сбербанку тоже не особо нужны, у него самого 190 отделений, так что из 35 офисов «Вятка Банка» новых владельцев может заинтересовать лишь незначительная часть. К тому же сейчас и сам Сбербанк оптимизирует бизнес-процессы и сокращает число офисов. На мой взгляд, наиболее вероятен вариант, что «Вятка Банк» перепродадут другому участнику рынка, например, банку, у которого пока нет представительства в Кирове и которому проще купить готовую региональную сеть, чем вкладываться в создание собственной.

С Константином Кропаневым согласен экономист, советник по налогообложению и финансам ВТПП Михаил Шевелёв. Он считает, что политическая сделка, достигнутая на уровне руководства двух банков, на региональном уровне не выгодна ни Сбербанку, ни «Вятка Банку».

Михаил Шевелёв. Фото Николая Пихтина

И в том, и в другом случае место принятия решений – не город Киров. У Сбербанка ближайшее руководство находится в Нижнем Новгороде, «Вятка Банк» – филиал латвийского банка. Я не могу сейчас говорить о равноценности или неравноценности этого обмена, потому что не знаю, какие именно активы будут передаваться. Украинская сеть Сбербанка довольно качественная, серьёзно капитализированная и подготовленная как с точки зрения персонала и помещений, так и с точки зрения всей технологической системы и компьютерной безопасности. С другой стороны, «Вятка Банк» – это, на мой взгляд, тоже достаточно качественный банк и по оказанию услуг, и в плане клиентоориентированности. То, что «Вятка Банк» перейдёт под управление Сбербанка – это самый вероятный сценарий. А значит Сбербанк должен будет что-то с ним делать. Для него эта сделка необычна. Это не ВТБ, который сегментирует свои услуги по банкам: ВТБ24 работает с физлицами и мелким бизнесом, «ВТБ Северо-Запад» нацелен на крупных корпоративных клиентов, а бывший «Лето Банк» занимался микрокредитованием. Для Сбербанка это сложный подход именно с точки зрения управления бизнесом. И мы не должны заблуждаться: Кировская область не настолько интересна в плане формирования собственных банков-сегментов внутри региона. Кроме того, при существующей сети включать отделения «Вятка Банка» в Сбербанк тоже абсурдное дело. Так что, по моему мнению, объединение этих филиалов под единым брендом нецелесообразно. А значит, Сбербанк, скорее всего, перепродаст этот актив кому-то, потому что это проще и понятнее. С одной стороны, они не нарушат баланс сил в регионе, а с другой - останутся в выгоде. Поэтому под каким брендом в итоге будет работать «Вятка Банк» - это на сегодня открытый вопрос.

Другие специалисты финансовой сферы, напротив, полагают, что «Вятка Банк» для Сбербанка может стать весьма выгодным приобретением.

Мы не знаем достоверно, что решение о сделке было принято в спешке. Так говорят некоторые СМИ, но вообще-то такие сделки готовятся несколько месяцев, потому что требуется провести предварительные расчёты, проверить всю отчётность, - поделился мнением на условиях анонимности источник, близкий к Сбербанку. - Если после проверки выяснится, что, к примеру, половина кредитов в банке просрочена, то стоимость его активов сразу же упадёт. Я уверен, Сбербанк понимал, что из себя представляет «Вятка Банк» и он наверняка убедился, что «скелетов в шкафу» нет. Для Сбербанка репутация очень дорого стоит. Да, у «Вятка Банка» в прошлом году были сложности, были проверки Центробанка и следственного комитета, но они не выявили серьёзных проблем. Плюс за последние несколько лет «Вятка Банк» проводил много акций по распространению кредитных карт и привлечению малого бизнеса, много клиентов пришло к ним на обслуживание. Поэтому я считаю, что приобретение «Вятка Банка» для Сбербанка - осознанная покупка, а не вынужденная операция и не выкручивание рук.

По мнению источника, для регионального отделения Сбербанка новый актив - это, прежде всего, хорошая возможность без дополнительных усилий получить новый поток клиентов, так как клиентская база «Вятка Банка» ценна большим сегментом малого бизнеса и лояльных физлиц, которая Сбербанку в любом случае не помешает.

- Думаю, что первыми шагами регионального руководства Сбербанка будет анализ всех лучших практик, а они в «Вятка Банке» точно есть, после этого оно приступит к ребрендингу и другим мероприятиям, направленным на то, чтобы усилить позиции Сбербанка в регионе. Что касается новых офисов, скорее всего, будет проанализировано их расположение и клиентский поток, и дальше уже будет принято решение о закрытии или не закрытии тех или иных отделений. В своё время Сбербанк даже в городе закрыл несколько достаточно выгодных точек, так что офисы «Вятка Банка» – это возможность восстановить обслуживание в тех районах, где Сбербанк закрылся. Есть надёжные методики, которые позволяют определить, как экономически выгодно разместить филиал банка в том или ином месте на карте, и думаю, что на ближайшие три года руководство Сбербанка будет этой работой обеспечено. Но пока, насколько я знаю, решение о ребрендинге ещё не принято.

Что касается возможной продажи актива другому участнику рынка, источник, близкий к Сбербанку заявил, что это маловероятно. «Для Сбербанка такие быстрые сделки купли-продажи нетипичны. Если бы была такая идея, я думаю, Сбербанк вообще бы не объявлял о том, что сделка состоялась», - уверен он.

К чему готовиться сотрудникам?

Самым болезненным процесс продажи «Вятка Банка» станет для его сотрудников, уверены эксперты. По их мнению, прежде всего, сокращения ждут топ-менеджеров.

Понятно, что на одной сети два начальника быть не может, - говорит источник, близкий к Сбербанку. - Я не думаю, что к чему-то плохому надо готовится операционно-кассовым работникам, тем более что это длинный процесс. А по руководителям будет проводиться анализ, тестирование, а дальше уже вопрос профессионализма - кто останется работать.

А вот Константин Кропанев полагает, что наибольший риск сейчас как раз у рядовых сотрудников, так как при любом дальнейшем варианте можно ожидать оптимизации персонала. Но насколько масштабными будут эти сокращения, пока сложно предугадать.

Стоит ли волноваться клиентам?

Специалисты не исключают, что в случае перехода «Вятка Банка» под бренд Сбербанка или его продажи третьему лицу часть клиентов он может потерять.

Смена владельца повышает уровень неопределённости, отчего часть клиентов может перестраховаться и уйти в другие банки, - считает Михаил Шевелёв. - В этом и подоплека: каким бы ни был дальнейший ход, так как в банках происходит смена управления, она может породить некоторую дестабилизацию и отток клиентов. Хотя «Вятка Банк» уже неоднократно доказывал, что смена брендов и собственников приводят только к усилению его позиций.

Константин Кропанев. Фото: facebook.com

Константин Кропанев придерживается схожего мнения:

Если всё же Сбербанк станет основным акционером «Вятка Банка», то для вкладчиков это значительный плюс. С клиентам же всё сложнее, так как в «Вятка Банке» клиент специфический. Кто хотел обслуживаться в Сбербанке, он там уже обслуживается. А в «Вятка Банк» идут за чем-то другим. Кому-то нравился сервис этого учреждения, по некоторым банковским продуктам условия там более выгодные. Так что не факт, что те, кто сейчас обслуживаются в «Вятка Банке», захотят уйти в Сбербанк.

При этом все опрошенные нами эксперты сошлись на том, что нынешним клиентам «Вятка Банка» волноваться не о чем. Во-первых, сам процесс продажи небыстрый, только на одобрение сделки украинским Центробанком может уйти от шести до девяти месяцев. Более того, сделка может искусственно затягиваться с целью нагнетания политической обстановки. Во-вторых, по сведениям источников, у Сбербанка сейчас действительно пока нет понимания, что делать с новым кировским активом. Но даже в случае смены бренда или продажи «Вятка Банка» другому участнику рынка все обязательства перед заёмщиками, вкладчиками, участниками зарплатных проектов и прочими клиентами будут сохранены в том же объёме и на тех же условиях.

Цена продажи украинской «дочки» Сбербанка РФ консорциуму инвесторов пока не известна, однако она будет существенно ниже капитала банка, который оценивается примерно в $140 млн. После закрытия сделки банк сменит название, о чем уже заявили его новые хозяева. Вместе с тем, будущее актива весьма туманно.

ПАО «Сбербанк», которое на сегодня является «дочкой» российского Сбербанка, как ожидается, в 2017 году будет продано. Ранее стало известно, что Сбербанк договорился о продаже своего украинского актива двум британским гражданам российского происхождения. Саид Гуцериев является мажоритарным акционером консорциума, в котором ему принадлежат 55%, Григорий Гусельников владеет 45%.

«Апостроф» уже писал, что оба покупателя украинского Сбербанка косвенным образом связаны с российским Бинбанком. Не исключено, что это финучреждение решило, воспользовавшись удобным моментом, связанным с введением в Украине санкций в отношении российских госбанков, приобрести, скажем так, «по дешевке», лакомый актив.

Не секрет, что в последнее время ПАО «Сбербанк» нес убытки. Последний раз банк фиксировал прибыль в 2014 году.

По данным Нацбанка Украины, на 1 января 2017 года ПАО «Сбербанк» имел активы в размере 48,356 млрд грн и занимал по этому показателю 6-е место среди 93 действовавших в стране банков. В 2016 году украинская «дочка» Сбербанка получила чистый убыток в размере 2,82 млрд грн.

Бин-go!

Саид Гуцериев является сыном Михаила Гуцериева, одного из самых богатых россиян, совладельца Бинбанка (39,3589 %). Двоюродный брат Гуцериева-младшего Микаил Шишханов — мажоритарный акционер (59,4064 %) и президент Бинбанка. Клан Гуцериевых считается самой богатой семьей РФ по версии журнала Forbes, ее общее состояние оценивается изданием почти в $10 млрд.

Контекст

Как Украина выдавливает Россию с молдавского энергорынка

Главред 30.03.2017

Российские банки покидают Украину

Die Presse 29.03.2017

Украина - флагман революции в сфере электронных денег

Forbes 29.03.2017 Бинбанк — один из лидеров российского банковского рынка, входит в топ-30 крупнейших кредитных организаций РФ (на конец 2016 года занимал 12-е место).

Бинбанк известен своей политикой поглощения других финучреждений, прежде всего в регионах России.

В 2008 году Бинбанк вошел в капитал Башинвестбанка, а в 2013 году присоединил его со статусом филиала в Уфе. В 2014 году Бинбанк стал владельцем Москомприватбанка — одного из лидеров на российском рынке банковских карт. В конце 2014 года было объявлено о том, что Бинбанк приобретает пять банков группы «Рост» в рамках их финансового оздоровления.

В 2015 года Бинбанк купил Уралприватбанк (Екатеринбург). В том же году был приобретен контрольный пакет акций МДМ Банка.

В 2016 году к Бинбанку был присоединен ДНБ Банк (Мурманск), который ранее входил в крупнейшую финансовую группу Норвегии DNB.

Григорий Гусельников в 2001-2010 годах работал в Бинбанке, в том числе, с 2008 года, его президентом. В 2010 он покинул Бинбанк, чтобы сконцентрироваться на развитии «Вятка-Банка» (Киров, РФ), который принадлежал его семье.

В 2013 году Гусельников приобрел 50% +1 акцию латвийского Norvik Banka. В 2014 году увеличил свою долю в банке до 83,63%. В том же году Norvik Banka купил «Вятка-Банк», который стал именоваться после этого ПАО «Норвик Банк».

Эксперты допускают, что ПАО «Сбербанк» пополнит копилку акционеров группы «Бин» (теперь известна под названием «Сафмар»).

«Сейчас ничего исключать нельзя», — сказал «Апострофу» руководитель департамента аналитики инвестиционной компании Concorde Capital Александр Паращий, отвечая на вопрос о том, может ли «дочка» Сбербанка оказаться под контролем Бинбанка.

«Скорее всего Бинбанк расширяет присутствие в удобный момент», — отметил в комментарии изданию член Украинского общества финансовых аналитиков, главный финансовый аналитик РА «Эксперт Рейтинг» Виталий Шапран.

Хотя в самой группе это всячески отрицают. «Группа „Сафмар", Бинбанк не имеют отношения к этой сделке. Это — личные инвестиции Саида Гуцериева», — заявил «РИА Новости» начальник департамента информационной политики и стратегических коммуникаций группы Сергей Ключенков.

До лучших времен

После закрытия сделки ПАО «Сбербанк» сменит название. Об этом в интервью «Эху Москвы» заявил Григорий Гусельников. «Он будет переименован. По всей видимости, он будет носить имя Norvik Banka, потому что он будет дочерним по отношению к европейскому Norvik Banka», — сказал он.

Гусельников отказался назвать цену, по которой консорциум приобретает актив, сославшись, в частности, на соответствующую договоренность с продавцом.

Эксперты считают, что ПАО «Сбербанк» на сегодня стоит не более $100 млн.

«Цена — от $50 до 100 млн, но не больше», — сказал «Апострофу» Виталий Шапран.

Александр Паращий дает еще более конкретную оценку: «Цена может быть в пределах половины капитала банка, то есть около $70 млн».

Впрочем, источники российского «Коммерсанта» называют другую сумму — порядка $130 млн.

Национальный банк Украины (НБУ) пока не получал официального уведомления о продаже ПАО «Сбербанк». Вместе с тем, скорее всего, Нацбанк уже в курсе условий предстоящей сделки хотя бы на неформальном уровне. И это не может не радовать НБУ, поскольку напряженная ситуация вокруг «дочек» российских банков, в частности, «Сбербанка», не способствует улучшению международной репутации банковской системы Украины.

«Регулятор больше чем заинтересован сейчас в том, чтобы снять ситуацию, создающую нездоровый ажиотаж вокруг банковской системы, ведь постоянно возникает некий элемент нестабильности и хаоса. Кроме того, все это очень плохо выглядит в глазах, в том числе — МВФ, который никогда не приветствует противозаконные механизмы давления. А, значит, особых проблем в вопросе согласования покупки не будет. Тем более если компания имеет европейскую юрисдикцию, то она будет рассматриваться как плюс в процессе согласования данного вопроса», — отметил в комментарии «Апострофу» советник президента ассоциации украинских банков Алексей Кущ.

Однако несмотря на очевидную европейскость будущих акционеров ПАО «Сбербанк» в отношении предстоящей сделке остается немало вопросов.

В частности, непонятно, почему банк получит название Norvik Banka, если этот банк не является мажоритарным акционером в приобретающем его консорциуме (материнский банк может впоследствии увеличить свою долю, но почему это не сделано на этапе покупки)? Какова роль неназванной белорусской компании, через которую ПАО «Сбербанк» покупает Саид Гуцериев? Каковы реальные мотивы покупателей украинской «дочки» Сбербанка?

Специалист отдела продаж долговых ценных бумаг инвесткомпании Dragon Capital Сергей Фурса считает, что озвученные покупатели банка — чисто номинальные.

«Этим акционерам 100 лет не нужен банк в Украине. И покупают они его по большой просьбе кого-то в Кремле. Или самого Кремля. И теперь главное — понять, что будет дальше», — отметил он.

По словам эксперта, в данной ситуации просматриваются два варианта. «Они его покупают, чтобы слить. Или чтобы подержать до лучших времен» — считает Фурса.

Ответы на все эти вопросы, очевидно, появятся нескоро.

Также не стоит ждать в связи с продажей ПАО «Сбербанк» быстрого ухода с украинского рынка других госбанков РФ. Так, в частности, считает руководитель департамента аналитики инвестиционной компании Concorde Capital Александр Паращий.

С ним согласен и Виталий Шапран. «Думаю, что (продажа „дочки" Сбербанка) не ускорит, а, наоборот, удовлетворит разбушевавшуюся общественность», — сказал он.

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

В рамках достигнутого соглашения в собственность Сбербанка отойдут 98% АКБ «Вятка-банк», который инвестор, основной акционер Norvik Banka Григорий Гусельников контролирует с 2014 года. В счет оплаты покупки в собственность Сбербанку также перейдут земельный участок в Московской области стоимостью в $13,6 млн., гостиницы «Хилтон Екатеринбург» и «Хилтон Можайск» (стоимостью $19,8 млн. и $25,5 млн. соответственно). Кроме того, банк получит рефинансированные кредиты на общую сумму в $23,4 млн., выданные операторам гостиниц «Хилтон Киров» и «Хилтон Пермь».

Как отмечает «Новая газета», Вятка-банк – это прямой конкурент кировских отделений Сбербанка. В связи с этим, по мнению издания, Сбербанк решился принять акции Вятка-банка для того, чтобы избавиться от конкурента в не самом крупном и успешном регионе РФ.

О передаче Сбербанку контроля над Вятка-банком в рамках сделки по покупке его украинской «дочки» Гусельников говорил еще в марте. «Будет обмен активами в этой сделке. Norvik будет менять российский банк на украинский», - заявлял банкир. Правда, тогда он ушел от прямого ответа, будет ли этим российским банком Вятка-банк.

В статье «Новой газеты» высказывается предположение, что сделку по продаже «дочки» Сбербанка согласовали влиятельные фигуры из РФ и Украины, пожелавшие сохранить инкогнито. Именно они, как полагает издание, стояли за публичными нападками на отделения Сбербанка на Украине, а также лоббировали введение санкций против российских банков, работающих на территории страны. При этом Гусельникова и Саида Гуцериева «Новая газета» называет «операторами», а не «бенефициарами сделки».

О том, что Сбербанк нашел покупателя на свою украинскую «дочку», было объявлено 27 марта. Приобретателями актива стали латвийский AS Norvik Bank, главным акционером которого является гражданин Великобритании Григорий Гусельников, экс-президент Бинбанка, а также белорусская компания, собственником которой является Саид Гуцериев, сын российского миллиардера Михаила Гуцериева. Сумма сделки тогда не называлась, однако потенциальные покупатели ранее озвучивали сумму в $450-680 млн. за украинские активы Сбербанка. Как отмечалось, сделка должна быть закрыта до конца первого полугодия. Для этого необходимо ее одобрение регуляторами Украины и Латвии.

Как сообщалось, изначально Сбербанк рассчитывал получить «существенно более высокую сумму» за украинский актив, однако это оказалось невозможным из-за действий Киева.

Напомним, 16 марта президент Украины Петр Порошенко утвердил санкции против пяти украинских банков с российским капиталом: Сбербанка, Виесте Банка, Акционерного коммерческого промышленно-инвестиционного банка, ВТБ и БМ Банка. Контролировать выполнение решения было поручено секретарю СНБО Александру Турчинову.

Помимо действий официального Киева «дочки» российских банков подверглись нападкам радикалов, которые организовывали блокады офисов и другие акции. Сторонники блокады Донбасса ранее призвали Сбербанк закрыть свои отделения на Украине. Это произошло после заявления Сбербанка о планах обслуживать клиентов по паспортам ДНР и ЛНР. Все это вынудило Сбербанк пойти на уступки, чтобы покинуть украинский финансовый рынок в максимально сжатые сроки.

После принятия Киевом данных решений глава Сбербанка Герман Греф заявил, что финансовая организация занимается поиском «максимально быстрых вариантов» ухода с украинского рынка. Введение санкций он назвал дискриминационным решением.

В начале недели Греф объяснил: быстрый выбор покупателя связан еще и с тем, что выбирать Сбербанку было особо не из кого. «Не было много претендентов, честно сказать», - заявил Греф.

В 2017 году ожидается продажа ПАО "Сбербанк". Фото: EPA/UPG

Цена продажи украинской "дочки" Сбербанка РФ консорциуму инвесторов пока не известна, однако она будет существенно ниже капитала банка, который оценивается примерно в $140 млн. После закрытия сделки банк сменит название, о чем уже заявили его новые хозяева. Вместе с тем, будущее актива весьма туманно.

ПАО "Сбербанк", которое на сегодня является "дочкой" российского Сбербанка, как ожидается, в 2017 году будет продано. Ранее стало известно, что . Саид Гуцериев является мажоритарным акционером консорциума, в котором ему принадлежат 55%, Григорий Гусельников владеет 45%.

Национальный банк Украины (НБУ) пока не получал официального уведомления о продаже ПАО "Сбербанк". Вместе с тем, скорее всего, Нацбанк уже в курсе условий предстоящей сделки хотя бы на неформальном уровне. И это не может не радовать НБУ, поскольку напряженная ситуация вокруг "дочек" российских банков, в частности, "Сбербанка", не способствует улучшению международной репутации банковской системы Украины.

"Регулятор больше чем заинтересован сейчас в том, чтобы снять ситуацию, создающую нездоровый ажиотаж вокруг банковской системы, ведь постоянно возникает некий элемент нестабильности и хаоса. Кроме того, все это очень плохо выглядит в глазах, в том числе - МВФ, который никогда не приветствует противозаконные механизмы давления. А, значит, особых проблем в вопросе согласования покупки не будет. Тем более если компания имеет европейскую юрисдикцию, то она будет рассматриваться как плюс в процессе согласования данного вопроса", - отметил в комментарии "Апострофу" советник президента ассоциации украинских банков Алексей Кущ.

Однако несмотря на очевидную европейскость будущих акционеров ПАО "Сбербанк" в отношении предстоящей сделке остается немало вопросов.

В частности, непонятно, почему банк получит название Norvik Banka, если этот банк не является мажоритарным акционером в приобретающем его консорциуме (материнский банк может впоследствии увеличить свою долю, но почему это не сделано на этапе покупки)? Какова роль неназванной белорусской компании, через которую ПАО "Сбербанк" покупает Саид Гуцериев? Каковы реальные мотивы покупателей украинской "дочки" Сбербанка?

Специалист отдела продаж долговых ценных бумаг инвесткомпании Dragon Capital Сергей Фурса считает, что озвученные покупатели банка – чисто номинальные .

"Этим акционерам 100 лет не нужен банк в Украине. И покупают они его по большой просьбе кого-то в Кремле. Или самого Кремля. И теперь главное - понять, что будет дальше", - отметил он.

По словам эксперта, в данной ситуации просматриваются два варианта. "Они его покупают, чтобы слить. Или чтобы подержать до лучших времен" - считает Фурса.

Ответы на все эти вопросы, очевидно, появятся нескоро.

Также не стоит ждать в связи с продажей ПАО "Сбербанк" быстрого ухода с украинского рынка других госбанков РФ. Так, в частности, считает руководитель департамента аналитики инвестиционной компании Concorde Capital Александр Паращий.

С ним согласен и Виталий Шапран. "Думаю, что (продажа "дочки" Сбербанка) не ускорит, а, наоборот, удовлетворит разбушевавшуюся общественность", - сказал он.

Виктор Авдеенко

Нашли ошибку - выделите и нажмите Ctrl+Enter